Intralogistika

Optimalizace současného provozu

Zvýšení efektivity skladování a produktivity personálu současného provozu na základě taktických nebo strategických opatření.

Naše služby:

• Úprava layoutu současného provozu (využití alternativních technologií)
• Prověření možnosti automatizace skladování a manipulace (plná / částečná)
• Optimalizace skladových procesů, organizace práce lidí ve skladu Nastavení pokročilé digitalizace provozu – nové funkcionality WMS Slotting – reorganizace uspořádání zboží ve skladu
• Realizace navržených změn (projektový management)

Outsourcing logistiky

Nabídka 3PL logistických služeb realizovaných ve vlastních prostorech.

Naše služby:

• Analýza požadavků zákazníka
• Návrh skladových procesů a potřebných funkcionalit informačního systému včetně propojení na systémy zákazníka)
• Návrh layoutu provozu včetně rozmístění zásoby zboží podle jeho vnitřní struktury, prověření možnosti automatizace provozu z pohledu efektivity a návratnosti investice
• Kapacitní plánování personálu
• Kalkulace investičních nákladů a provozních nákladů
• Příprava technické a cenové nabídky pro zákazníka
• Specifikace navržených logistických technologií, výběr dodavatelů
• Implementace navrženého konceptu pro vybraný projekt

Insourcing interní logistiky

Nabídka 3PL logistických služeb realizovaných v prostorech zákazníka.

Naše služby:

• Analýza požadavků zákazníka
• Optimalizace logistických procesů a návrh úpravy funkcionalit informačního systému
• Optimalizace layoutu provozu včetně rozmístění zásoby zboží podle jeho vnitřní struktury, prověření možnosti automatizace provozu z pohledu efektivity a návratnosti investice
• Optimalizace logistických zdrojů – personál
• Kalkulace investičních nákladů a provozních nákladů
• Příprava technické a cenové nabídky pro zákazníka
• Specifikace navržených logistických technologií, výběr dodavatelů
• Implementace navrženého konceptu pro vybraný projekt

Výstupy a přínosy spolupráce

Výstupy spolupráce

• Výstupy datové analýzy, procesní mapy, layouty a ostatní schémata popisující návrhy změn
• Návrh konkrétních opatření včetně jejich nacenění a analýzy přínosů
• Harmonogram realizace jednotlivých kroků
• Nabídka logistických služeb finálním zákazníkům
• Implementace navržených konceptů a opatření

Očekávané přínosy

• Portfolio a kvalita nabízených služeb
• Úspora nákladů - efektivita a produktivita nabízených služeb
• Zvýšení konkurenceschopnosti, získání nových zákazníků